Наприкінці 2025 року компанія Zhejiang Jinhoda Industrial & Trading Co., Ltd. (HAODA) провела щорічну церемонію нагородження, щоб відзначити людей і команди, які за ще один рік росту. Ця подія стала не просто формальністю, а моментом, щоб поміркувати над тим, чого вдалося досягнути за цілий рік самовідданої роботи відділів продажів, проектування, виробництва та підтримки -, а також підтвердити культуру майстерності та постійного вдосконалення, що лежить в основі кожного інструментального візка, робочої станції та системи зберігання, які виробляє HAODA.
Перші продажі: на основі потреб клієнтів
Команда продажів HAODA провела 2025 рік близько до ринку, перетворюючи вимоги клієнтів на реальні рішення. За кожним підписаним замовленням стоїть процес ретельної комунікації, між-координації між відділами та дотримання-через - щоденної дисципліни, яка зберігає підхід HAODA до клієнта-нещо більше, ніж просто гасло.
Визнання людей, які забезпечують роботу
Не кожен внесок відбувається на заводі. Групи підтримки та адміністрування HAODA отримали визнання за надійність і турботу, які забезпечують безперебійну щоденну роботу - від координації логістики до обслуговування на робочому місці -, що дозволяє командам виробництва та продажів повністю зосередитися на клієнтах.
Щотижня працівники відділів також отримували визнання за послідовну, надійну роботу на своїх посадах - постійну, детально-орієнтовану роботу, яка є основою стандартів якості HAODA.
Розробка: тиха сила, що стоїть за кожним продуктом
Команда інженерів HAODA відіграє роль, яку клієнти рідко бачать безпосередньо, але її вплив присутній у кожному продукті, який залишає фабрику. Завдяки оптимізації процесів і оновленню системи команда продовжує зміцнювати виробничі можливості HAODA та довгострокову -конкурентоспроможність - технічну основу, що лежить в основі якості, яку отримують клієнти.
Досконалість майстерні: умілі руки, послідовні стандарти
Представники чотирьох виробничих цехів HAODA були відзначені як видатні працівники цеху року - осіб, які втілюють як технічний досвід, що передається в компанії, так і постійну відданість HAODA якості продукції.
Серед них один працівник вирізнявся тим, що менш ніж за рік швидко піднявся від нового працівника до основного члена команди - нагадуємо, що в HAODA можливості для зростання здобуваються завдяки ініціативі та-практичній роботі.
Компанія також відзначила свого кращого виконавця у внутрішній навчальній програмі HAODA, що відображає ширшу філософію: стабільна продуктивність залежить не лише від наполегливої праці, але й від постійного навчання та розвитку навичок серед працівників.
Рік вимірного вдосконалення виробництва
Виробничі досягнення HAODA у 2025 році не були випадковими - вони стали результатом стійкої технологічної дисципліни та суворого контролю якості на кожному етапі виробництва.
305 Удосконалення процесу завершено.Протягом року виробнича команда HAODA реалізувала 305 індивідуальних оптимізацій процесів - кожна з яких ґрунтувалася на спостереженнях у майстерні, аналізі даних і практичному тестуванні. Цей підхід до постійного-покращення є ключовою частиною того, як HAODA підтримує постійну якість продукції в масштабі.
Інновації з виробничого цеху.Декілька найцінніших удосконалень року були зроблені працівниками, які були найближче до повсякденної діяльності - доказ того, що значні інновації не завжди вимагають масштабних-змін. Невеликі,-коригування, які добре спостерігаються, застосовувані послідовно, можуть значно підвищити ефективність і якість.
47 майстер-класів та нагород 6S за один рік.Одна виробнича майстерня отримала 47 внутрішніх визнань «Відмінна майстерня» та «6S Excellence» протягом року - результат, що відображає всебічну силу в управлінні, виконанні та командній роботі. Для HAODA це демонструє, що досконалість може стати звичкою, а дисципліноване керівництво майстернею може стати частиною культури компанії.
Між-функціональне визнання команди.Команди адміністрації, кадрів і зв’язків HAODA отримали спільне визнання за скоординовану підтримку, яку вони надають за лаштунками - операційну основу, яка забезпечує системи, таланти та середовище, необхідні для стабільного випуску продукту.
Від виконання до створення вартості
2025 рік також ознаменував зміну в тому, як функціональні групи HAODA думають про свої ролі -, перейшовши від простого виконання завдань до активного створення цінності в усій організації. Відділи дедалі більше працюють як інтегрована система, тісно координуючи свою роботу, щоб компанія рухалася вперед.
Оптимізація витрат завдяки розумному управлінню.Одну команду було відзначено за досягнення значної економії коштів і підвищення ефективності без шкоди для якості продукту завдяки технічним інноваціям, оптимізації процесів і кращому розподілу ресурсів - практичний приклад економічного управління в дії.
Десятиліття зростання продажів.Одна видатна історія від команди продажів: працівник, який за десять років виріс із новачка в основного члена команди, збільшивши особисті продажі від низьких мільйонів (юанів) до понад 30 мільйонів юанів на рік. Її траєкторія відображає те, що HAODA шукає у своїх співробітниках - здатність будувати довіру та забезпечувати реальну цінність для клієнтів у довгостроковій перспективі.
П’ятьох співробітників із різних відділів також було визнано видатними окремими учасниками - нагадування, що досконалість у HAODA визначається ставленням та ініціативою, а не посадою.
Двох керівників команд було окремо відзначено за стабільний,-орієнтований на людей стиль управління, який керував своїми командами вперед послідовністю та підтримкою.
Роздуми лідерства: погляд уперед до 2026 року
Із заключним словом церемонії виступив генеральний директор HAODA, у зверненні якого були чітка стратегія, щира вдячність за зусилля команди та впевненість у наступному році. Меседж був простим: кожен внесок помічений, кожне зусилля має значення, а амбіції компанії на 2026 рік будуються на фундаменті, який ця команда вже заклала.
Нагорода за видатне лідерство.Ця нагорода, яку вручає особисто генеральний директор, відзначає лідера, чиє-дальновидне бачення та щирі інвестиції в розвиток команди зробили тривалий вплив - нагадування, що справжнє лідерство вимірюється не лише особистими досягненнями, а й зростанням людей навколо вас.
З нетерпінням чекаємо 2026 року
З наближенням до кінця 2025 року HAODA продовжує імпульс, досягнутий своїми співробітниками - від виробництва до лінії продажу. Компанія входить у 2026 рік з тією самою відданістю якості, безперервному вдосконаленню та партнерству з клієнтами, якими керується її розвиток з 2008 року.
HAODA бажає всім своїм партнерам і клієнтам процвітаючого та успішного Нового року.
Zhejiang Jinhoda Industrial & Trading Co., Ltd. (HAODA) є виробником інструментальних візків промислового -класу, розумних робочих станцій і модульних рішень для зберігання даних, керуючи виробничим підприємством Industry 4.0 площею 33000+ кв.м у Лішуї, Чжецзян, Китай. Для отримання додаткової інформації про продукти та виробничі можливості HAODA відвідайтеhaodacabinet.com.